身為公司的資訊人員
有時候總是感受到一種夾心餅乾的心情阿
當一套系統上線的時候
第一線的業務人員當然會依照自己在跑業務的習慣性作法來要求系統
那後端的內勤人員當然也會想自己在處理後續問題的方式
問題是，業務面與管理面往往是衝突的
所以在中間的資訊人員還要負責協調這樣的事情真的是蠻辛苦的
而且加上還要跟系統廠商協調中間的需求、是否能夠做到、要多久可以上線，那中間的差異要如何去處理
等等都是問題
這樣的狀況壓下來的時候，其實真的是有點給他難處理阿
夾在中間的感覺，還真是不好受
希望大家都可以互相幫忙吧~這是我小小的希望了
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你就說：不好意思改一個需求要20萬的成本? 請問貴部門要負擔嗎?
哈哈~~這個建議不錯~~但是應該會被打槍~~
唉~其實很多時候這種事情根本不是資訊人該負責處理的，跨部門的事務本來就是後勤主管跟業務主管事先協調好流程，或者成立一個專案，由專案主管來負責系統開發進度，資訊人只要盡快把功能做出來就好，可是這種事情每次到最後都是資訊人來弄，像我男友之前連企劃也要他想，他上頭老闆還認為資訊人應該還要去催促監督其他部門的進度，真是非常給他ooxx，像我公司也是先上線，事先也不先規劃清楚，反正都是等到系統有問題再處理...
其實現在我已經做到規劃這方面了~~要幫主管思考他們部門的處理流程，然後後端系統配合以及後端部門的處理方式，一併思考
有時候只能換個方式想吧! 你一定不會被fire，因為你不是閒閒沒事做，公司非常需要你阿! 可是我能了解你的心情，為什麼每次都是為這種鳥事，稿的心情煩~_~
本週都處在打混摸魚的狀態~~XD